di Marco Minghetti

L’autorevolezzadell’altroTrasformare una azienda tradizionale in Social Organization, ovvero metterla in condizione di entrare nella Social Economy, significa, fra le molte altre cose, porre con forza il tema della leadership, che cambia profondamente natura e si esplica attraverso modalità completamente differenti dal passato (ne abbiamo parlato in La social organization - parte quarta e HR 2.0? Una social media strategy per le risorse umane. Parte settima.Dalla famiglia professionale...

di Marco Minghetti

Il Banking 2.0  è possibile. Anche in ItaliaQuando ho pubblicato il post Banche e Assicurazioni 2.0: creare valore attraverso la social economy nei servizi finanziari secondo McKinsey in  molti hanno commentato: bello, peccato che in Italia queste cose non siano possibili. Ed in effetti gli esempi portati erano molti ma statunitensi, nord europei,  indiani: insomma, rigorosamente non italiani. Dalle nostre parti, il micidiale mix di Scientific Management, Modello Comando e Controllo,...

di Marco Minghetti

L'alba dello Smart WorkingCome è noto, iltermine Enterprise 2.0 è stato coniato da Andrew McAfee,professore della Harvard Business School, nel paper Enterprise 2.0: The Dawnof Emergent Collaboration - MIT Sloan Management Review, 2006.  Ladefinizione puntuale di Enterprise 2.0 secondo McAfee è legata "all’uso inmodalità emergente di piattaforme di social software all’interno delle aziendeo tra le aziende ed i propri partner e clienti". Per l’OsservatorioEnterprise 2.0 della School...

di Marco Minghetti

Due ragioni perleggere un libro Dal 3 ottobre sarà disponibile in libreria il volume diNicola Palmarini Lavorare o Collaborare?(edizioni EGEA), un testo che mi sento di consigliare ai frequentatori diquesto spazio per almeno un paio di ragioni, segnalate peraltro anche nell’incipitdella sua ottima introduzione da Emilio Bartezzaghi. Una riguarda il contenuto,l’altra la forma. La prima è che il centro tematico del libro rispecchia quellodi questo blog, rifrangendosi in un caleidoscopico...

di Marco Minghetti

Una guida strategicaalla trasformazione organizzativa 2.0The CollaborativeOrganization, scritto da Jacob Morgan, è il titolo di un libro pubblicato poche settimane fa negli USA, moltointeressante per chi si occupa della trasformazione delle organizzazioninell’ottica dei nuovi modelli di Management 2.0: “una guida strategica peraffrontare le sfide del cambiamento derivanti dall’utilizzo di Tecnologie Socialie processi di collaborazione emergente dal basso”. Il volume, arricchito...

di Marco Minghetti

I servizi finanziari e assicurativiNel post I dieci processi da sviluppare in chiave social secondo McKinsey abbiamo esaminato i processi organizzativi trasversali a tutti i settori di business che, se sviluppati in chiave social, potrebbero generare un valore economico pari a 1300 miliardi di dollari. Vediamo oggi invece come McKinsey analizza il potenziale social di uno specifico settore, quello dei servizi bancari e assicurativi.Si tratta di un settore di business molto interessante. In...