di Marco Minghetti

Verso la social organization: un’evoluzione inarrestabileIl numero di aprile dellaMcKinsey Quarterly contiene un interessante articolo, Evolution of the networked enterprise, che descrive i risultatidi un sondaggio online svolto nel giugno 2012 su circa 3.500 executives. Gli autori esordiscono osservandoche, nel corso di un periodo sorprendentemente breve, l'uso di strumenti e tecnologiesociali è cresciuto enormemente: da una sperimentazione limitata ai marginidella prassi aziendali a quello...

di Marco Minghetti

…Il Curatore sembra un buon diavolo: oggi mi ha offerto anche un caffè. Poi mi ha sorriso, dato che ero un po' giù, e siam rimasti lì, chiusi in noi, sempre di più(Paolo Conte, La ricostruzione del Mocambo)La leadership 2.0 secondo McKinseyIl Top Manager nell'era dei Social Network deve cambiare pelle, dicevamo in Di cosa parliamo quando parliamo di #Leadership in una Social Organization. Aggiungiamo oggi che se al centro delle sue responsabilità resta quella di essere il Curatore...

di Marco Minghetti

L’autorevolezzadell’altroTrasformare una azienda tradizionale in Social Organization, ovvero metterla in condizione di entrare nella Social Economy, significa, fra le molte altre cose, porre con forza il tema della leadership, che cambia profondamente natura e si esplica attraverso modalità completamente differenti dal passato (ne abbiamo parlato in La social organization - parte quarta e HR 2.0? Una social media strategy per le risorse umane. Parte settima.Dalla famiglia professionale...

di Marco Minghetti

Una panoramica delle principali statistiche sull'evoluzione del  Management 2.0Fin dalla nascita di questo blog, ci siamo focalizzati sulla trasformazione delle organizzazioni in Social o Collaborative Organization, ovvero sul passaggio dal tradizionale paradigma del Management 1.0 (Scientific Management) a quello del Management 2.0 (Humanistic Management), con particolare riferimento all'impatto sui processi HR. Poichè ci avviamo verso la fine dell'anno, è giunto il momento di fare qualche...

di Marco Minghetti

Due ragioni perleggere un libro Dal 3 ottobre sarà disponibile in libreria il volume diNicola Palmarini Lavorare o Collaborare?(edizioni EGEA), un testo che mi sento di consigliare ai frequentatori diquesto spazio per almeno un paio di ragioni, segnalate peraltro anche nell’incipitdella sua ottima introduzione da Emilio Bartezzaghi. Una riguarda il contenuto,l’altra la forma. La prima è che il centro tematico del libro rispecchia quellodi questo blog, rifrangendosi in un caleidoscopico...

di Marco Minghetti

Una guida strategicaal cambiamento organizzativo 2.0: riassunto delle puntate precedentiUna volta presa la decisione strategica di riorganizzarel’azienda intorno al concetto di Collaborazione Emergente per ottenere i benefici promessi dalla SocialEconomy, stimatida McKinsey in 1300 miliardi di dollari (parteprima); definito il nostro posizionamento su una mappadi sviluppo organizzativo che descriva in maniera evolutiva (dal modelloorganizzativo gerarchico tradizionale a quello reticolare...

di Marco Minghetti

Collaborazionevecchia e nuovaCosa intendiamo con collaborazione(collaboration) oggi, in ambito manageriale? Può sembrare una domanda stupida questa che, nellesettimane successive alla presentazione della ricerca Verso la social corporateidentity, avvenuta il 22 maggio scorso, horivolto a diversi Top e  HR Manager diprimarie aziende italiane di grandi dimensioni, nonché a General Manager eAmministratori Delegati delle principali società di consulenza strategica HRoperanti nel nostro Paese:...

di Marco Minghetti

I servizi finanziari e assicurativiNel post I dieci processi da sviluppare in chiave social secondo McKinsey abbiamo esaminato i processi organizzativi trasversali a tutti i settori di business che, se sviluppati in chiave social, potrebbero generare un valore economico pari a 1300 miliardi di dollari. Vediamo oggi invece come McKinsey analizza il potenziale social di uno specifico settore, quello dei servizi bancari e assicurativi.Si tratta di un settore di business molto interessante. In...

di Marco Minghetti

Un non profit 2.0 è possibile?“It's my own invention”, ripete incessantemente il Cavaliere Bianco, mentre illustra ad Alice le sue invenzioni, una più inutile dell’altra. L'ambigua figura del Cavaliere Bianco ci offre l'opportunità di chiudere queste riflessioni su creatività e innovazione, ispirate al terzo capitolo del Wonderland, con un approfondimento su un tema a me caro, la social innovation. Per inciso, ricordo che il progetto Alice Postmoderna prevede 12 serie di 12 note per...

di Marco Minghetti

Il tesoro nascosto della social organizationL'ultimo lungo Rapporto (184 pagine) sulle potenzialità ancora inespresse dai social media in termini di generazione di valore per le aziende pubblicato da McKinsey (che da tempo si occupa del fenomeno, cfr. La rivoluzione social e le aziende: la versione di McKinsey) è stato oggetto di grandi attenzioni in queste settimane da parte degli addetti ai lavori (da Emanuele Quintarelli a Luca Oliverio). Mi riferisco a The Social Economy: Unlocking...