di Marco Minghetti

Il controllo e la discrezionalitàL'analisi del Quarto Capitolo di Alice nel Paese delle Meraviglie svolto nelle ultime note (da: Il Modello Comando e Controllo - Alice annotata 40 in poi) ci è stato particolarmente utile a sottolineare quanto lo Scientific Management coincida con il modello Comando e Controllo (e con quali nefaste conseguenze): non a caso la principale obiezione di quelli che in Nulla due volte definivamo manager-zombie all’introduzione di piattaforme collaborative in...

di Marco Minghetti

Autosviluppo e progettazione individualePrimadi sviluppare un excursus sul tema dell'Empatia (cfr. L'empatiacome fondamento di un Mondo Vitale - Alice annotata 42), avevamo lasciatola nostra Alice alle prese con  la minaccia di incendiare la casa da lei"abusivamente" occupata, lanciata come extrema ratio dalBianconiglio, dopo il fallimento del "Piano Strategico" del Dodo,conclusosi con il tragicomico volo della lucertolina Bill (Nota: IlModello Comando e Controllo - Alice annotata 40).Alice...

di Marco Minghetti

L’autorevolezzadell’altroTrasformare una azienda tradizionale in Social Organization, ovvero metterla in condizione di entrare nella Social Economy, significa, fra le molte altre cose, porre con forza il tema della leadership, che cambia profondamente natura e si esplica attraverso modalità completamente differenti dal passato (ne abbiamo parlato in La social organization - parte quarta e HR 2.0? Una social media strategy per le risorse umane. Parte settima.Dalla famiglia professionale...

di Marco Minghetti

Il Banking 2.0  è possibile. Anche in ItaliaQuando ho pubblicato il post Banche e Assicurazioni 2.0: creare valore attraverso la social economy nei servizi finanziari secondo McKinsey in  molti hanno commentato: bello, peccato che in Italia queste cose non siano possibili. Ed in effetti gli esempi portati erano molti ma statunitensi, nord europei,  indiani: insomma, rigorosamente non italiani. Dalle nostre parti, il micidiale mix di Scientific Management, Modello Comando e Controllo,...

di Marco Minghetti

Una malattia storica del capitalismo: la miopia decisionaleSalvare il capitalismo,l’ultimo libro di Alfred Rappaport disponibileora anche in Italia, riprende tesi su cui il Professore Emeritodella J.L. Kellogg Graduate School of Management della Nothwestern University egià Autore del classico Shareholder value (Lastrategia del valore, Franco Angeli, 1990) insiste da anni. Al loro centro vi è l’idea che l’unico modo per usciredalla crisi economica globale consiste nel curare quella...

di Marco Minghetti

Due ragioni perleggere un libro Dal 3 ottobre sarà disponibile in libreria il volume diNicola Palmarini Lavorare o Collaborare?(edizioni EGEA), un testo che mi sento di consigliare ai frequentatori diquesto spazio per almeno un paio di ragioni, segnalate peraltro anche nell’incipitdella sua ottima introduzione da Emilio Bartezzaghi. Una riguarda il contenuto,l’altra la forma. La prima è che il centro tematico del libro rispecchia quellodi questo blog, rifrangendosi in un caleidoscopico...

di Marco Minghetti

La centralitàdel nome proprio come depositario dell’identità, su cui abbiamo insistito in ... E ricorda il tuo nome! - Alice annotata 38, non deve farci cadere nell’illusione di poter ricondurre tutto il mondo ad un mantra, ad un algoritmo, ad unaformula (Cfr. L'Identità Molteplice, Parte seconda - Alice annotata 8b e La sincerità di Alice e il realismo di Robinson - Alice annotata 24). Silvia Demozzi in Le avventure di Alice tra controllo e cambiamento. Una rilettura pedagogica...

di Marco Minghetti

Collaborazionevecchia e nuovaCosa intendiamo con collaborazione(collaboration) oggi, in ambito manageriale? Può sembrare una domanda stupida questa che, nellesettimane successive alla presentazione della ricerca Verso la social corporateidentity, avvenuta il 22 maggio scorso, horivolto a diversi Top e  HR Manager diprimarie aziende italiane di grandi dimensioni, nonché a General Manager eAmministratori Delegati delle principali società di consulenza strategica HRoperanti nel nostro Paese:...

di Marco Minghetti

Una guida strategicaalla trasformazione organizzativa 2.0The CollaborativeOrganization, scritto da Jacob Morgan, è il titolo di un libro pubblicato poche settimane fa negli USA, moltointeressante per chi si occupa della trasformazione delle organizzazioninell’ottica dei nuovi modelli di Management 2.0: “una guida strategica peraffrontare le sfide del cambiamento derivanti dall’utilizzo di Tecnologie Socialie processi di collaborazione emergente dal basso”. Il volume, arricchito...

di Marco Minghetti

I servizi finanziari e assicurativiNel post I dieci processi da sviluppare in chiave social secondo McKinsey abbiamo esaminato i processi organizzativi trasversali a tutti i settori di business che, se sviluppati in chiave social, potrebbero generare un valore economico pari a 1300 miliardi di dollari. Vediamo oggi invece come McKinsey analizza il potenziale social di uno specifico settore, quello dei servizi bancari e assicurativi.Si tratta di un settore di business molto interessante. In...