di Marco Minghetti

Una conferma: l'innovazione HR richiede intelligenza collaborativaSi sono svolte ieri al Politecnico diMilano la presentazione del rapporto Annuale dell’OsservatorioHR Innovation Practice e la consegna degli HR Innovation Award. Questi ultimi, giunti allaterza edizione, sostengono lo sviluppo della cultura dell’innovazione inambito HR con l’obiettivo di affiancare gli HR Executives nel processo di evoluzione e trasformazione della gestione delle Risorse Umanegenerato dalla diffusione di...

di Marco Minghetti

Una panoramica delle principali statistiche sull'evoluzione del  Management 2.0Fin dalla nascita di questo blog, ci siamo focalizzati sulla trasformazione delle organizzazioni in Social o Collaborative Organization, ovvero sul passaggio dal tradizionale paradigma del Management 1.0 (Scientific Management) a quello del Management 2.0 (Humanistic Management), con particolare riferimento all'impatto sui processi HR. Poichè ci avviamo verso la fine dell'anno, è giunto il momento di fare qualche...

di Marco Minghetti

“Insieme è meglio: no alla crisi, sì alla collaborazione.#iocollaboro e tu?”, questo è stato lo slogan del social contest #iocollaboro lanciatosu Twitter e su Pinterest. E da questo contest è nato il libro “#iocollaboro etu?” che verrà presentato“ giovedì 15 novembre alle ore 12 in occasione delSocial CaseHistory Forum, al Centro Congressi Palazzo Stelline di Milano. Un libro, o meglio un wikibook, composto da idee ed esperienze sul valore strategico che assume la collaborazione...

di Marco Minghetti

Al cuore della social organizationChe la nuova frontiera per le imprese sia la social organization è una convinzione ormai sempre più diffusa. I recenti dati pubblicati da McKinsey sono impressionanti: secondo il report The social economy: Unlocking value and productivity through social technologies, lo sviluppo di nuovi modelli di Enterprise 2.0 potrebbe generare un valore compreso tra 900 e 1.300 miliardi di dollari. Non stupisce quindi che anche in Italia l'interesse per il management 2.0...

di Marco Minghetti

La policy, pietra angolare della HR Social Media StrategyCome dicevamo già  in La rivoluzione social e le aziende: il problema della policy, pietra di paragone di qualsiasi strategia di HR 2.0 è la policy aziendale per l'uso dei social media.Policy che appare tanto più necessaria, quanto più si considera l'incredibile balzo in avanti che le aziende hanno fatto nel corso dell'ultimo anno per quanto riguarda l'uso dei social media.Secondo i recentissimi dati Burson-Marsteller, dallo scorso...

di Marco Minghetti

Il Social Learning, cuore pulsante di una social media strategy per l'HR 2.0Dopo aver visto come si possa dispiegare una social media strategy per le risorse umane rispetto ai processi di Employer Branding, Recruiting e Screening, arriviamo al cuore pulsante di un modello di HR che si voglia ispirare ai criteri dello Humanistic Management 2.0: il Social Learning.Come osservano gli estensori del Social Business Manifesto, "il Social Learning non è un nuovo trend. I modelli di apprendimento come...

di Marco Minghetti

Considerazioni preliminariSe la Social Media Strategy relativa ai processi di Employer Branding e Recruiting presuppone un modello culturale aziendale e una politica HR coerenti con i valori etici del Web 2.0 (trasparenza, fiducia, collaborazione, co-creazione, meritocrazia, eccetera: cfr. I 12 principi del Management 2.0 secondo gli esperti di Hackathon), tutt'altro che scontati (poichè non basta essere formalmente politically correct, bisogna veramente coltivare ogni giorno questi principi...

di Marco Minghetti

L'approccio 1.0 al RecruitingUn capitolo del volume Nulla due volte. Il management attraverso la poesia di Wislawa Szymborska, inizia con la meravigliosa poesia dal titolo Scrivere il curriculum, cui a mio avviso ogni Direttore del Personale dovrebbe dedicare cinque minuti di riflessione prima di iniziare le sue normali attività: Che cos'è necessario?E' necessario scrivere una domanda,e alla domanda allegare il curriculum.A prescindere da quanto si è vissutoè bene che il curriculum sia...

di Marco Minghetti

La Direzione HR come chiave di volta del cambiamento organizzativo 2.0E' ormai sempre più chiaro che l'inevitabile passaggio da modelli e processi organizzativi tradizionali (Scientific Management) alle logiche dello Humanistic Management 2.0 non passa più solo, e neppure prevalentemente, attraverso l'introduzione in azienda di piattaforme tecnologiche collaborative o lo sviluppo del social media marketing: come da tempo andiamo dicendo (l'ultima volta nel post  Social Business Manifesto!),...

di Marco Minghetti

Una piattaforma concettuale per il Social Business ForumFinalmente ci siamo: lunedì 4 giugno parte a Milano (Hotel Marriot, viale Washington 66), la due giorni del Social Business Forum 2012, evento cui ci siamo avvicinati su questo blog con una serie di post dedicati nei giorni scorsi (HR 2.0? Una conversazione con Judith Matharan, HR 2.0? Una conversazione con Thierry de Ballon e Bjoern Negelmann, Il social business al punto di svolta). Una attenzione che gli organizzatori di OpenKnowledge...